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第四百二十章 正式超越阿迪达斯球鞋大战（第3页）

其中，耐克大中华区销售业绩承压明显，第四财季大中华区收入同比大跌20%。上一财季，耐克大中华区销售收入亦下降5.2%。

而耐克今年4月在淘宝旗舰店内的销售额也同比下滑了59%，较上年同期腰斩，库存挤压也在第四财季达到了25亿美元。

这当然和蔡崇锌有关了。

淘宝搜运动鞋体育鞋，排在第一个的都是超神安踏的产品，耐克都得靠边站，同样的价位，也是国产的球鞋更有内涵更帅，现在这时期用淘宝购物的本就年轻人，看到这些国产品牌后再看耐克阿迪的设计都是入不了眼的。

哈登一代二代的马蹄设计，库里二代的自动旋转式鞋带……

火神一代的全鞋身方块设计，还有各种国风水墨、道家文化等设计，看着就碉堡，深得年轻人喜爱。

“与以前相比，如今的中国消费者，喜欢有一种‘中国的感觉’”，耐克体育CEO公开提出，耐克没有找到这种“中国的感觉”。

尽管耐克认为在大中华区收入开始跌的主要原因还是安踏和超神体育太咄咄逼人了。

但他也不得不承认部分因素来源于中国民间的“抵制”。

09年东南亚工厂偷工减料事件一度让他们千元球鞋不如莆田100元盗版。

然后10年格里芬踩爆球鞋后更让耐克的口碑一落千丈，至少本着耐克鞋穿不坏的那帮人是不会买耐克了……

而姜超的超神体育在这时候刚好进场，使得国产品牌获得强相关曝光，吃到了”爱国“的红利，也在一定程度上影响了耐克、阿迪在中国的增量发展。

“我们在保证质量的情况下加强创新吧。”

姜超看完耐克的应对方式后冷笑。

因为耐克今年下半年在天朝的应对方式倒不是降价，而是把东南亚工厂里天朝的单子都给到天朝的工厂，甚至把莆田的一些厂子正规军化，加强质量，并且加强高端市场，限量出的飞起。

这让姜超觉得毫无压力。

国内外运动品牌强弱互易的内部原因，主要是国际品牌营销打法固化，缺乏跟随时代的创新。

你耐克如果现在造出欧文系列这样的现象级产品，那可能超神体育一下子就又没势头了，因为耐克的设计师是真的牛逼。

超神体育的球鞋也是因为今年夺冠后的推陈出新和去年的黑子篮球风潮才彻底走起的，但是你如果要这么打，那我可要拍马赶上了。

姜超可不会吃老本，尽管国产品牌通过公共事件的借势，在营销领域首战告捷，但民众情感的因素毕竟是短期的，更为重要的原因还是在产品上。

赖世贤认为，阿迪达斯遭遇“滑铁卢”最核心的一点在于仍在以惯用的欧美时尚文化等元素为主导，这样来设计产品，采用通用版型，“一个套路走遍全世界”的做法失灵了。

在中国，这显然不被消费者接受。

最近从中国招募来的练习生关小同就说过：

“以前自己和一帮同学们跟风追潮流，经常会攒钱选择一些耐克阿迪出的联名款购买，但慢慢发现部分鞋款不仅重量不轻便，穿在脚上甚至感觉十分扎脚。

走路一天下来逼格是装到了，脚也是真的疼。

后来觉得国产品牌的鞋子这几年发展的不错，穿上去舒服，价格上也友好很多，所以选择支持国产也很合理”。

这段话可不是加入超神娱乐后才说的，是关小同在学校期间被耐克的考察员提问时说的。

不卑不亢，毫不留情！

“说的好啊关小同同学。”

商战！！

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